Despre
Am făcut-o în corporații, pe SAP S/4HANA Cloud și ECS, unde un proiect are sute de oameni și optsprezece luni. Acum o fac la scara unei firme de zece oameni, care nu are nici sute de oameni, nici optsprezece luni, dar are aceleași probleme.
Dacă problema ta nu e tehnologia, ci prețul, oamenii sau cererea, îți spun asta și nu îți vând nimic. Un consultant care găsește mereu ceva de vândut nu îți e de folos.
Automatizez ce e repetitiv și previzibil. Deciziile care implică bani, oameni sau reputație rămân la un om, cu un buton de apăsat înainte.
Tot ce se construiește stă pe firma ta, documentat. Nu creez dependență ca să îmi asigur venitul lunar.
Nu spun că ceva funcționează până nu l-am văzut funcționând pe date reale. Diferența asta se vede abia peste trei luni, dar atunci se vede foarte tare.
Din partea de transformare enterprise: implementări SAP S/4HANA Cloud și ECS, conducere comercială și de relație cu clientul, proiecte în care schimbarea de proces contează mai mult decât software-ul. Pozițiile pe care le-am ocupat m-au învățat un lucru pe care majoritatea firmelor mici îl află pe pielea lor: tehnologia nu eșuează, adopția eșuează.
Pe lângă proiectele de client, îmi scriu propriile unelte. HBN Tracker este CRM-ul și tabloul de bord pe care le folosesc zilnic. Motivul e simplu: dacă nu aș construi eu software, aș fi doar cineva care recomandă uneltele altora, iar recomandarea aia nu ar valora mare lucru.
Adi este un asistent automat. Nu este un operator uman. Detalii